Tag Archives: comunicare

Lectia de istorie

Tot gandindu-ma cum sa incep acest post, mi-am amintit un banc a carui morala ne indemna sa nu ne fie teama de mult anuntatul sfarsit al lumii, caci noi, romanii, suntem oricum cu 100 de ani in urma. In ceea ce priveste comunicarea, 100 de ani ar fi poate putin exagerat. O jumatate de secol, s-ar apropia insa de realitate, iar asta nu pentru ca am fi ratat startul, asa cum am facut-o dupa ’89, ci pentru ca cei peste 40 de ani de comunism au atarnat de gatul comunicarii din Romania, ca piatra de moara.

Poate fi greu de crezut ca atat relatiile publice cat si publicitatea au existat, in Romania, inainte de 1900.  Nu li se spunea insa nici relatii publice (caci termenul a fost inventat de Bernays in jurul anilor ’20) si nici publicitate.

Ceea ce astazi numim evenimente de relatii publice, in Romania se organizau inca din 1882.

In aceeasi perioada a aparut si prima  agentie de publicitate. In 1880, negustorul evreu David Adania isi deschidea agentia de publicitate ce ii purta numele, fiind urmat in anii ce urmau sa vina de alti trei “publictari”.   In 1906 agentia lui Adania era capabila sa insereze anunturile clientilor in orice publicatie romana sau straina, pentru ca ulterior sa dobandeasca drepturile de a realiza publicitate murala in gari, pe trenuri si vapoare.

Cu toate acestea, 100 de ani mai tarziu, Romania avea o singura agentie de publicitate de a carei existenta am aflat prima oara din cartea lui Ogilvy, Despre publicitate, care se ocupa de promovarea produselor romanesti.

Instaurarea regimului comunist in Romania a dus la diminuarea progresiva a activitatii publicitare, mai ales dupa nationalizarea mijloacelor de productie si a unitatilor comerciale, cand practic, prin instituirea monopolului statului, nu mai exista o piata reala, concurentiala, de unde si absenta formelor de promovare a produselor si serviciilor. De fapt, din 1958, in Bucuresti, monopolul tuturor formelor de promovare era detinut de de societatea Pavoazarea Capitalei si de editurile- exclusiv de stat- ale caror productii au fost controlate  din punct de vedere ideologic. Acestor structuri specializate li s-au alaturat Agentia de Publicitate a  Fondului Plastic ARTIS, Agentia de Publicitate a Camerei de Comert a Republicii Populare Romane PUBLICOM (careia in anul 1970 statul ii conferise rangul de „agentie internationala”), RECOM, agentie a Ministerului Comertului Interior.

Reclame din perioada comunismului

Revenind la perioada antecomunista, merita notat ca aparitia fotografiei a contribuit la imbunatatirea publicitatii si chiar la schimbarea de perspectiva. Un bun suport publicitar aveau sa devina cartile postale, atestate la 1883 in Sibiu, 1892-1894, in vechiul regat. Prima carte postala a carei ilustratie era realizatã dupã o fotografie, insoţita de text, pare sa fi fost tiparita in anul 1896. Tot inainte de 1900 existau si reglementari destul de clare in ceea ce privea identitatea firmelor. Obligativitatea expunerii firmei – a numelui, in forma grafica – si a ofertei a fost introdusa inca din 1868.

Reclama Ponds in care a acceptat sa apara Regina Maria a Romaniei

Reclama Ponds in care a acceptat sa pozeze Regina Maria a Romaniei

Relatiile publice nu au trecut nici ele “cu bine”de cei 40 de ani de comunism, desi in 1882 se organizau ceea ce astazi poarta numele de evenimente de relatii publice, iar comunicarea cu presa a dobandit un rol din ce in ce mai important dupa 1877. Din aceasta perspectiva, primul relationist roman, poate fi numit, fara voia sa, Eugeniu Carada, seful de cabinet al lui I.C. Bratianu, insarcinat in timpul Razboilui de Independenta sa informeze zilnic presa in legatura cu evenimentele de front.

O alta dovada a faptului ca relatiile publice erau cunoscute autoritaiilor de la Bucuresti este vizita lui Ivy Lee, parintele relatiilor publice moderne, din 1928 pentru a discuta o campanie de castigare a increderii publicului nord American vizavi de Romania.

Dupa 1944, locul relatiilor publice  a fost luat de propaganda, cu precadere in ceea ce privea relatia institutiilor guvernamentale cu presa. De agentii de relatii publice nici nu poate fi vorba, insa catre sfarsitul regimului comunist au ajuns si la urechile romanilor notiunile de “relatii publice internationale” si “strategii de relatii publice”. Prima evocare a acestor practici comunicationale vine in 1962 in revista Presa noastra, intr-un articol scris de Sergiu Farcasan dupa o calatorie de documentare, articol in care pomeneste de existent relatiilor publice in SUA. In anii 60-70 se intensifica discutiile privind strategiile de relatii publice. In aceeasi perioada nomenclatorul ocupatiilor pomeneste activitati de tipul: servicii de relatii publice.

Dupa 1989 primul eveniment care a marcat evolutia relatiilor publice este constituirea in ‘90 a Departamentului Informatiilor in structura Guvernului, care devine mai tarziu Departamentul de Strategii Guvernamentale, department condus in 1990 de Adrian Sarbu. In 1995 apare Asociatia Romana a Profesionistilor in Relatii Publice, iar in 97, in Clasificare Ocupatiilor din Romania este integrata si ocupatia “specialist in relatii publice”.

Prima institutie in care incep sa se predea elemente de relatii publice este SNSPA in cadrul careia a functionat din 90 o sectie de Stiinte ale comunicarii in masa.

Maria Parvuleasa

Share/Save

Povestea celui care nu s-a oprit niciodata

Exista branduri care se hotarasc la un moment dat sa spuna oamenilor povestea existentei lor. Tuturor ne plac povestile, iar cand o poveste transmite acelasi mesaj  pe care l-am auzit de la povestitor (brand) de multe ori, insa acum auzim versiunea integrala (istorica) ,cu siguranta isi va face datoria de poveste atragandu-ne atentia asupra ei. Johnnie Walker, ca despre el e vorba, e brandul cu una dintre cele mai consistente comunicari, a carui slogan “Keep walking” e cunoscut in intreaga lumea. Filmul de mai jos, desi poate fi catalogat ca cea mai lunga reclama la Johnnie Walker, are farmecul unei povesti, prin urmare merita vizionat pana la capat.

Adrian Mutescu

Share/Save

Eroii din supermarket(partea a III-a)

Daca in partea a doua am incheiat cu cateva exemple pentru cele 12 arhetipuri clasice, acum vreau sa le descriu mai pe larg  si cam la ce ar fi utile fiecare.

Uitasem in celalalt articol de wikipedia(sursa discutabila) care zice asa despre arhetipuri:  An archetype (pronounced /ˈɑrkɪtaɪp/) is an original model of a person, ideal example, or a prototype after which others are copied, patterned, or emulated; a symbol universally recognized by all. In psychology, an archetype is a model of a person, personality, or behavior.

epic

Si ca sa justific un pic nevoia arhetipurilor in publicitate si branding in special, iata ce spune Scot Bedbury-fost director de marketing la Nike si Strabucks: “a brand is a metaphorical story that …connects with something very deep – a fundamental human appreciation of  mythology … Companies that manifest this sensibility … invoke something very powerful”. Alfel spus cine stie “sa umble” cu arhetipurile , sa construiasca brandurile pe baza lor si  sa dezvolte o poveste frumoasa pentru consumator, isi va  atinge obiectivele (s-a scos!).

Tin sa precizez ca desi cu aceleasi caracteristici cele 12 arhhetipuri pot si intalnite sub mai multe nume. Exemplu: the ruler, the leader, the king(queen) sunt unul si acelasi.

In concluzie, cum pot fi folosite arhetipurile in publicitate?

The Innocentinnocent_small

Motto: free to be you and me

Strategie: Sa faca lucrurile bine(corect).

Util brandurilor care:

  • au solutii simple pentru probleme clare
  • sunt asociate cu bunatatea, moralitatea, simplitatea, nostalgia, copilaria
  • au un pret mic sau mediu
  • sunt produse de companii cu valori solide si clare
  • cauta sa se diferentieze de brandurile cu o reputatie proasta

The Ruler

Motto: Power isn’t everything, it’s the only thingking_small

Strategie: Sa-si exercite puterea.

Util brandurilor care:

  • creeaza produse destinate persoanelor cu un statut social inalt prin care acestea isi arata puterea
  • ii fac pe oameni mai organizati
  • ofera garantie pe viata
  • au un pret mediu spre mare
  • ofera protectie
  • cauta sa se diferentieze de brandurile  destinate unor  segmente mari de public
  • sunt lideri de piata oferind securitate si stabilitate

The Sage

Motto: The truth will set you freesage_small

Strategie: In cautarea cunoasterii si informatiei.

Util brandurilor care:

  • ofera informatii oamenilor
  • incurajeaza consumatorii sa gandeasca
  • se bazeaza pe descoperiri stiintifice
  • isi continua dezvoltarea prin cercetare
  • vor se se diferentieze de brandurile cu calitati si performante indoielnice

The Magician

Motto: I make things happen.magician_small

Strategie: Sa-si descopere calea si sa o urmeze.

Util brandurilor care:

  • promit clientilor ca le vor transforma viata
  • sunt user-friendly
  • au conotatii spirituale
  • sunt de ultima generatie
  • au un pret mediu spre mare

The Hero

Motto: Where there’s a will, there’s a waywarrior_small

Strategie: Forta si competenta la maximum.

Util brandurilor care:

  • inoveaza si inventeaza lucruri care au un impact mare
  • ii ajuta pe oameni sa fie tot ce pot fi (maximul pe care il pot atinge)
  • incearca sa rezolve o problema sociala sau ii incurajeaza pe oameni sa se implice la rezolvarea ei
  • au un oponent clar de invins
  • sunt puternice si ii ajuta pe oameni sa treaca de cele mai grele probleme
  • cauta sa se diferentieze de brandurile care au probleme in a-si tine promisiunile
  • au clienti care se considera buni si implicati social

The Creator

Motto: If you can imagine it, it can be donecreator_small

Strategie: Sa dezvolte atributele artistice

Util brandurilor care:

  • promoveaza exprimarea artistica libera
  • ofera clientilor oportunitatea de a alege
  • isi desfasoara activitatea in domenii precum: marketing, relatii publice, arta, inovatii tehnologice
  • cauta sa se diferentieze de brandurile care ofera putin spatiu imaginatiei
  • implica si creativitatea clientului
  • ofera produse customizabile
  • isi bazeaza intreaga filosofie pe creativitate

The Explorer

Motto: Don’t fence me inexplorer_small

Strategie: In cautarea experientelor noi.

Util brandurilor care:

  • ii ajuta pe oameni sa se simta liberi, nonconformisti
  • pot fi cumparate de pe internet sau dintr-un catalog
  • ii ajuta pe oameni sa-si exprime individualitatea
  • cauta sa se diferentieze de brandurile conformiste  de tipul “Everyman”
  • au o cultura bazata pe explorare care creeaza produse si experiente noi

The Outlaw

Motto: Rules are made to be brokenoutlaw_small

Strategie: Distrage atentia, distruge, socheaza.

Util brandurilor care:

  • au clienti care se simt nemultumiti de societate
  • promoveaza concepte si atitudini revolutionare
  • au un pret mic spre mediu
  • incearca sa distruga conventiile industriei din care fac parte
  • incearca sa conserve valorile amenintate de generatiile tinere

The Jester

Motto: You only live oncejester_small

Strategie: Sa se joace,  sa faca glume, sa fie haios.

Util brandurilor care:

  • promoveaza ideea de apartenenta
  • au un pret mic sau mediu
  • sunt produse de o companie amuzanta, iubitoare, apropiata de oameni.
  • incearca sa se diferentieze de brandurile care promoveaza individualismul si increderea in sine dusa la extrem.

The Lover

Motto: You’re the only onelover_small

Strategie: Sa devina din ce in ce mai atractiv fizic si emotional.

Util brandurilor care:

  • ii ajuta pe oameni sa-si gaseasca prieteni sau parteneri
  • ii ajuta pe oameni sa-si petreaca timpul intr-un mod placut
  • au un pret mic spre mediu
  • sunt produse de o organizatie a caror valori sunt libertatea si pasiunea
  • incearca sa se diferentieze de brandurile care promoveaza individualismul

The Caregiver

Motto: Love your neighbour as yourselfcaregiver_small

Strategie: Sa faca lucrurile in locul altora(sa-i ajute pe altii).

Util brandurilor care:

  • Ofera clientilor un avantaj competitiv (siguranta)
  • Sunt destinate familiilor (de la fast-food-uri pana la rulote)
  • Servesc sectorului public (sanatate, educatie, ong-uri)
  • Ii ajuta pe oameni sa stie si sa le pese de problemele altora
  • sunt non-profit sau sprijina cauze caritabile

The Everyman

Motto: All men and women are created equaleveryman_small

Strategie: Sa fie cu picioarele pe pamant, sa faca lucruri comune (utile).

Util brandurilor care:

  • promoveaza ideea de apartenenta
  • sunt de utilitate zilnica
  • au un pret mic spre mediu
  • sunt produse de o companie cu valori solide
  • incearca sa se diferentieze intr-un mod pozitiv de brandurile elitiste sau cu un pret foarte mare

Concluzie:

Consumatorul s-a schimbat. Nu mai cumpara imbracaminte doar pentru ca ii tine de cald sau detergent doar pentru ca spala bine. E mult mai sceptic si mai pretentios cu promisiunile brandurilor. Ceea ce schimba in totdeauna lucrurile (asta in orice domeniu) este o poveste bine spusa. O data intrat pe taramul lui emotional, acesta creeaza legaturi puternice cu brandul,  care ulterior se dovedesc a fi hotaratoare atunci cand este pus sa aleaga intre cinci marci asemanatoare.  Si cum toate povestile bune au miez comun-arhetipurile, rezulta ca de aici trebuie sa porneasca practic orice brand. Cand ma gandesc la povesti din publicitate primul exemplu de la noi care imi vine in minte este cel de la Izvorul Minunilor. La ei a fost si mai clar, au spus realmente o mica poveste chiar in spotul tv. Imi amintesc cand l-am vazut pentru prima oara nu eram atent la televizor, insa cand naratorul a inceput sa povesteasca mi-a atras atentia imediat si mi-a starnit curiozitatea sa vad ce se va intampla in cele 30 de secunde ramase. Cam asta fac de obicei povestile…book

Sfarsit.

Surse:

Brandhouse

living brands

World Advertising Research Centre

The Royal Society of Account Planning

Adrian Mutescu

Share/Save

Primii care exploateaza criza frumos!

Este primul spot tv pe care l-am vazut in ultima vreme care profita cu adevarat de criza. Baietii (Venables Bell & Parteners) au reusit sa realizeze un spot emotional care te implica de la primul cadru si te face sa te simti partas la actiune pana la ultimul. Filmat foarte bine si cu un sunet excelent, clipul vrea sa transmita un mesaj simplu: Pentru Barclays criza e ceva artificial.

S-au ajustat si pe la noi comunicarile odata cu criza insa multe intr-un mod fals si penibil de genul “in vremuri grele suntem alaturi de tine”. Aha si pana acum unde ati fost?

Adrian Mutescu

Share/Save

Ceva cuiva

decupaj_spagakNu ne mai debarasăm odată de handicapul de a da. Nu mă refer la a da o mână de ajutor,   a da de pomană,  a da mai departe,  a da cu capul de pragul de sus ci mă refer la a da ceva şpagă… cuiva. Liderii României încercă să responsabilizeze oamenii, să-i educe. Mai nou, comunicatorii se întrec în creearea celor  mai bune strategii pentru a educa publicul. Dar cand îi privim pe aceşti parlamentari şi comunicatori în situaţii concrete, ce vedem?

Ce am învăţat din votul uninominal? Aşa s-a intitulat penultima conferinţă din cadrul “Olimpiadele Comunicarii”. Au fost prezenţi Roberta Anastase, presedintele Camerei Deputatilor, Ludovic Orban, vicepresedinte PNL; Adriana Saftoiu, deputat PNL de Prahova; Bogdan Ciuca, deputat PC de Galati.

Ce au învăţat ei?  Reprezentanţii noştri au învăţat din campaniile lor electorale ca nu poţi să câştigi dacă elaborezi o campanie “ca la carte” ci trebuie să te raportezi şi să comunici adecvat populaţiei în cauză. Aceşti patru parlamentari s-au “adecvat” la populaţie. Au făcut şi ei cam ce-au făcut mai toţi candidaţii pentru vreo funcţie mai mare sau mai mică. Şi anume : au dat ceva ..cuiva. Au dat găleţi, pelerine, şube, şepci, tricouri, bani. Ei înşişi au grăit aceste lucruri. Într-un fel m-a surprins seninatatea cu care au povestit. Mai mult, Adriana Saftoiu, fosta purtatoare de cuvânt a lui Traian Băsescu, este convinsă că succesul unei campanii electorale stă în :” câte maşini ai în ziua de vot şi caţi oameni poţi înghesui în ele”.ludovic_orban_

Ce am învăţat eu? Uitându-mă la ei, am învăţat că aceşti parlamentari le-au oferit cetăţenilor tot peşte în loc de undiţă.  Educaţia primită este made in Romania, cum ar fi  ”dă ceva ca să nu mori în sala de operaţie”. Cei peste 50 de ani, au trăit în această epocă “ceva ..cuiva”, dar prin campaniile celor patru politicieni, tinerii au primit acelaşi mesaj subliminal din partea reprezentanţilor poporului.  Ori….aceşti parlamentari  s-au folosit de zicala “scopul scuză mijloacele” şi ne-or educa mai târziu.

Anca Voicu

Share/Save

Romania este un copil mic, lasat nesupravegheat la televizor!

sina2Cel mai bun lucru pe care-l pot face acum e sa ma uit pe geamul trenului murdar si sa ma gandesc… asa aiurea! Undeva intr-un viitor in care nu voi mai spune in strainatate ca sunt portughez, irlandez sau alte nationalitati apropiate ca fonetica de romani.
Deocamdata degetul Europei arata spre noi, cei care ne lasam compatriotii mai putin educati, sa-si faca de cap pe unde nu trebuie, iar reactia este de a ne spala pe maini, pentru ca, bineinteles sunt multi altii care muncesc cinstit in strainatate si nu au probleme cu legea.

Problema sau buba, vine, ca in multe alte situatii tocmai de acolo de unde majoritatea nu se uita, pentru ca este un domeniu total aberant si neinteresant pentru ei. Lipsa de comunicare este aici mata care ar trebui trasa de coada destul de tare, iar aceasta responsabilitate ne revine noua… aceasta mana de oameni care au umblat acum cateva zile pe holurile preselectiilor, palpitand de emotii, in speranta ca prin ideile si proaspata forta inovativa de care dispunem, vom putea schimba ceva. Nu in stomacurile ghiortainde a bani facuti peste noapte, a “combinatii” si alte trenduri atat de la moda acum. Adica un prost gust total acceptat si de larg consum.

Noi vom fi cei care vom activa un mecanism ruginit demult, localizat prin cortexul frontal al concetatenilor nostri, si ii vom da o speranta de functionare decenta.
Putem porni de la RESPONSABILIZARE, una din cele mai importante componente ale acestui subansamblu. A nu mai arunca tone de gunoaie pe unde apucam si a incerca sa fim liberi fara a-i deranja pe cei din jurul nostrum ar fi un bun inceput.
Apoi, am putea continua foarte bine cu EDUCATIA, care nu numai ca light-at-end-of-tunnel1a luat-o pe aratura in prezent, ci se transforma pe zi ce trece intr-un monstru greoi, stirb si infometat de kitsch, care s-ar putea sa ne bantuie vesnic daca nu este distrus acum.
Este destul de simplu sa-ti dai seama cam care ar fi rolul relatiilor publice in responsabilizarea si educarea oamenilor.

Nu in ultimul rand  si nu neaparat pentru ca as dori sa-i trag de urechi pe unii dintre viitorii colegi de breasla, as vrea sa va ganditi la un factor foarte important in stabilirea unui cod de valori in comportamentul romanilor, si anume mass-media… care nu promoveaza destul valorile culturare, ci lucruri atat de marunte si numeroase incat identitatea ta ca roman este umbrita zi de zi cu o cortina de nimicuri.

Romania este un copil mic, lasat nesupravegheat la televizor! Desi am un motan negru, castrat, cu nume de dictator comunist, nu sunt adeptul vreunei ideologii dubioase ci doar imi doresc ca oamenii instruiti sa fie pusi la locurile lor pentru a putea inceape sa construiasca un sistem sanatos, viabil si de viitor. Acestia suntem noi, sau vom deveni intr-un viitor nu foarte indepartat.

Exista o intrebare , pe care o pun tinerele domnisoare care activeaza in domeniul HR-ului, de-abia iesite de pe bancile facultatii, carora daca le iei foaia din fata dau un “bluescreen” blocandu-se pana le dai “restart” : “Unde te vezi peste x ani?”
hope-1Ma vad intr-o tarisoara din sud-estul Europei unde nu ma vor mai calca in picioare toti concetatenii veniti de p-afara, care-si parcheaza masina(marca de lux) in fata casei de chirpici pentru a sparge gura satului… Intr-o Romanie unde nu voi mai vedea pungi de plastic peste tot si nici subsistenta intelectuala afisata mai nonsalant decat goliciunile unei femei usoare.

Vor incepe oamenii sa-si dea seama ca bunastarea vine in primul rand dinauntru?

Alin Popa

Share/Save

Prima experienta la O.C

poza-3Este pentru prima data cand particip la conferintele “Olimpiadele Comunicarii” si ma bucur ca am facut-o. Desi imi propusesem sa merg la toate conferintele, am reusit sa merg doar la patru din cele sase, dar eu zic ca e bine si asa. Doar am mers la jumatate plus unu.

Nota 10 organizatorilor
Mai intai de toate, vreau sa-i felicit pe cei care s-au ocupat de organizare. Le dau nota 10.  Conferintele s-au tinut la Palatul Parlamentului, lucru care a atras multi participanti. Sigur a facut parte din strategia organizatorilor. Eu una m-am bucurat mult fiindca am avut ocazia sa intalnesc profesionisti si pe de alta parte fost pentru prima data cand am pus piciorul in cea mai mare cladire din Romania. Hai sa nu mai lungesc vorba.

Despre conferinte
O sa fac un mic clasament. Ma voi referi doar la cele patru conferinte la care am asistat si anume: “Managerii despre CSR: ce mai inseamna responsabiliatea intr-o perioada de criza economica”; “Cele mai eficiente metode de a comunica prin new media”; “Povesti din campanie- ce-am invatat din primul vot uninominal?” si “Drumuri de cariera intr-o perioada depoza-1 criza”.

• Cea mai captivanta conferinta: “Cele mai eficiente metode de a comunica prin new media”
• Cel mai bun moderator: Victor Dobre ( Director Executiv, IAA Romania)
• Cea mai buna prezentare: Sorin Tudor (Project 365 Communication)
• Cea mai slaba prezentare: Diana Dragomir( Inpolitics Media)
• Cel mai aplaudat: Bobby Voicu (FTW Media)

Amuzant:

  • Bogdan Olteanu( deputat PNL) a parasit sala de conferinte dupa 2 minute de la inceperea conferintei si nu s-a mai intors
  • Bogdan Ciuca(deputat PC de Galati) povestea ce-a facut in camapania electorala intr-o maniera prea familiara. A fost oricum tare simpatic. Cei din sala au ras cel mai mult la discursul deputatului

Sfaturi
Invitatii care au vorbit la ultima conferinta ne-au sfatuit ca ar fi bine sa facem efortul sa lucram in timpul studentiei fiindca ceea ce invatam in facultate nu prea se potriveste cu ceea ce intalnim in practica. Daca nu lucram, sa facem voluntariat fiindca asta ne ajuta la angajare si .. nu in ultimul rand sa citim tot ce ne pica in mana legat de domeniul care ne intereseaza.

Anca Voicu

Foto:Vlad Ilas

Share/Save

Conferintele olimpiadelor – in brief

disectie

Palatul Parlamentului a gazduit pentru inca un an Conferintele Olimpiadelor Comunicarii, eveniment care reuseste, dupa cum spun organizatorii, sa adune la un loc vorbitori din toate domeniile comunicarii.

Atmosfera agitata in holul din fata salii Nicolae Iorga. Mesele pline de pauteuri, sucuri si cafea au fost inca de la inceput asaltate de tinerii comunicatori. Sala generoasa a gazduit peste 300 de persoane din toate colturile tarii, venite sa-i asculte pe unii dintre cei mai apreciati oameni din industria comunicarii.

Prima conferinta

Ziua 1 a debutat cu conferinta “Laborator de disectie: advertising comercial vs. advertising social“. A fost o conferinta foarte interesanta, reusind sa disece 4 dintre cele mai eficiente campanii desfasurate anul trecut. Personal mi-a placut campania celor de la Graffiti BBDO, “O sansa pentru viata“, care dupa spusele lui Sorin Psatta si Dan Sendroiu a resusit sa creasca cu 30% numarul unitatilor de sange recoltate la nivel national. La fel de interesanta si eficienta a fost campania realizata de Arsenoaiei&Matasel, “Accidentele se pot intampla oricui“, care printr-o strategie bine pusa la punct a reusit sa beneficieze de o ampla acoperire medie fara niciun cost.

Publicul a fost activ, cum era de asteptat, nemenajadu-i pe invitati de intrebari dificile. Una dintre intrebari a pus-o in dificultate pe Camelia Levintza Stettler, Marketing&PR Director la Radio ZU, aceasta neavand cunostinta de o campanie (campania de teasing MD-Mountain Dew) foarte asemanatoare cu cea pe care Radio ZU a desfasurat-o in faza de lansare.

Rasul incurajeaza, rasul pedepseste

Cea de-a doua conferinta – “Managerii despre CSR: ce mai inseamna responsabilitatea intr-o perioada de criza?“, a fost mai degraba o prezentare a implicarii sociale pe care companiile invitate au avut-o in anul precedent. Fiecare s-a laudat cu ce a avut. Plictisitoare pe alocuri, am perceput-o ca pe o conferinta de costum.

Ultima dintre conferinte-”Cele mai eficiente metode de a comunica prin new media“, a fost mult mai relaxata, nu in putine momente Bobby Voicu starnind hohote de ras in sala. M-a surprins placut prezentarea lui Madalin Matica care a facut o conexiune foarte interesanta intre comunicare si modul in care poate fi aceasta tradusa prin matematica. De asemenea Sorin Tudor a avut o interventie remarcabila, subliniind faptul ca nu exista comunicare 2.0 ci numai comunicare.

Ceea ce nu mi-a placut fost prestatia lamentabila a Dianei Dragomir, Director Executiv si Managing Partner-Inpolitics Media, care, cu emotiile unui elev ce nu si-a invatat poezia, a incercat sa ne invete “Cum sa obtii sustinere pentru o cauza politica in mediul online“. Slaba prezentarea, neclara, mult text, raspunsuri evazive care la un moment-dat au starnit rasete in sala(Aviz organizatorilor pentru anul viitor).

In concluzie, o zi plina de informatii utile pentru prezent, dar mai ales pentru viitorul de comunicatori la care toti speram. Cat despre organizatori numai de bine. Fetele de la intrare foarte amabile si zambitoare, cei din sala activi si deschisi sa-ti raspunda la orice intrebare. Nota 10 pentru organizatori, nota 9,5 pentru ziua 1 de conferinte.

Adrian Mutescu

Share/Save